“整个三季度，柠檬CC总销售收入为20559.5，毛利7915.4万.利润率在整体上依旧高出奈雪将近5个点。”

讲完销售收入，接下来就是说开支。

“奈雪在三季度展开第四批店铺扩张计划，截止9月底，总费用达到3217.5万，柠檬CC依旧保持着高速扩张计划，三季度总费用为2103.6万。”

“原料供应链构建是从三季度开始的，因此费用纳入三季度，总计开支为822.5万，依据两个品牌对于原料使用的数量，分别摊到67%和33%，也就是551.1万和271.4万。”

“公司三季度运营开支总计943.55万，其中工资、社保等固定开支总计765.35万，其余开支178.2万。”

“公司贷款1个亿，三季度因为柠檬CC的扩张计划支出2103.6万，截止目前，剩余792.8万.”

“公司三季度还贷647.7万.”

“公司三季度”

“.”

一项项数据汇报下来，投影PPT来到最后一页。

“2011年三季度，奈雪和柠檬CC两个品牌销售收入达到75381.5万，毛利26280.8万，总开支7734.85万，贷款剩余金额12109.1万，1亿贷款剩余792.8万.”

啧.

前7个月的时间里，连带预缴税款，罗阳记得公司实际盈利差不多1.6个亿。

当时估算过，公司账上差不多趴着2.2个亿的现金流。

增加了8、9两个月的销售收入，现在公司账上趴着的现金流估计超过3.5个亿了！

按照现有销售情况来看，到年底的时候，公司现金流超过5个亿是妥妥的，够到6个亿也说不定。

财务汇报结束，罗阳依旧没有开口发言。

按照会议计划，运营、市场、采购等按照本部门任务，对三季度工作进行了汇报。

安颖作最后数据总结以及部门考核点评。

其实在会议计划下发的时候，这个流程就已经引起了有心人的关注。

总结可以由她来代替。

至于点评工作

不应该是董事长的权限吗？

“.下一个阶段，运营部门要主抓各店卫生、质量、服务.”

“.下一阶段，市场部任务繁重，在兼顾奈雪第四批扩张的同时，还要保持柠檬CC的扩张速度”

“.”

“四季度工作计划在国庆节前就已经确定，在这里我就不多说了。”

安颖最后道：“下面请董事长发言！”

“我先说两件事。”

罗阳开口的时候，各部门负责人都拿起了水笔，随时准备记录。

“奈雪D级店铺可以放开了，从徐总监汇报的数据来看，苏南和浙北地区一批经济发达的小县城具备开设一家旗舰店的条件，这一点上，市场部和运营部可以做起来。”

这件事没有任何波澜，实际数据摆在那里。

单店销售额已经达到C级店铺标准了，这种扩张理所当然。

“第二件事，我宣布一个任命！”

罗阳扫视会议室一圈，随后缓缓道：“从即日起，任命安颖为公司执行副总裁，负责公司日常事务。”

中型会议室里，一片安静。

整合要开始了

打劫，月票留下！

快月底了哇，看着现在的月票数字，心里哇凉。

求求各位了，别看我打劫喊的凶，实际上怂的一批，大家手里月票施舍一点？