安迪·格鲁夫这个名字，或许对现在的年轻人来说已经有些陌生。但在IT行业，他的名字就是硅谷精神的象征。他亲手缔造了芯片巨人因特尔造就了芯片巨人数十年的辉煌，引领着整个芯片与PC行业前行，开创了一个全新的时代。

他与乔布斯的人生，也有着诸多相似之处。

他比乔布斯早出生十九年，却又晚离去五年。

只是乔布斯在誉满天下时溘然长逝，而格鲁夫则在退隐多年之后平静告别。

他曾经获得全球最严厉老板的“美誉”，在硅谷打造出了狼性文化。

他的威慑力在因特尔内部无所不在，让员工战战兢兢拿出125%的工作效率，让他的企业保持着极强的执行力与竞争力。

上世纪八十年代，因为樱花国半导体的崛起，因特尔遭到了有史以来最严重的危机，1985年，格鲁夫果断放弃了主营业务存储芯片，将因特尔业务重心转向属于未来的微处理器。正是这一壮士断腕的果敢决策，成就了因特尔全球微处理器霸主的地位。

当然，和乔布斯更相似的是，格鲁夫也罹患了癌症，于1998年因特尔如日中天之时，他选择急流勇退回归家庭，结束了自己在因特尔长达三十年的辉煌经历。

杨诩赞同的点了点头，喟叹着，“现在的管理层，没有格鲁夫先生的能力，却有格鲁夫先生的顽固。否则也不会陡然沦落到现在这地步。”

卿云嘿嘿笑着，“我倒是觉得本质原因是贵公司的高层，对新兴市场的价格歧视。”

说到这里卿云啧啧作声，“我都不知道是谁给因特尔的勇气，明明存量市场已经饱和的情况下，还脑抽的对新兴市场进行价格歧视。”

杨诩耸了耸肩膀，“因为因特尔有这个底气啊，你承不承认，在华国，特别是品牌机市场上面，因特尔完全就是电脑的代名词？”

卿云翻了个白眼，“还不是你哥老官搞的鬼！你搞的Interinside基金，在华国市场推广上与厂商的捆绑，提供了均值达到50%的经费支持，在市场、宣传、运营乃至到管理等多方面对国内厂商进行全面渗透。

而后通过控制各厂商的产品数量、推出档期和价格，把握这些没有核心技术的OEM厂商的生产和产品命脉，在华国建立起以幻想、方振、铜方、tecil等直供客户为基础的垄断体系，让BMD根本进不来。

基于此，国内厂商的价格谈判权在因特尔的广告支持、销售价格返点中受到削弱，他们在市场运作上也只能处于协从状态。”

说罢，他嘿嘿的笑着，“归根到底是你们太贪了，想把整个产业链的利润全部在你们这个环节上揣进腰包里。今年上半年，华国市场PC销量在不断增长，但是销售净利却在下降。

怎么样，现在被幻想背叛的滋味，不好受吧？”

(本章完)