这个难度估计大，集资建房需要大家出钱，以前都是免费分房，现在还要大家拿钱。

这就是改革嘛，你就说现在花钱的地方这么多，不断有符合条件的人获得分房的资格，咱们县里要盖多少房，在换作地区那？财政的钱不能都花在这个上面。

李尚武道：“我和班子商量一下，再征集一下大家的意见。”

李尚武出了门，办公室的门口已经排起了队，至少也有五六人了。临近换届，又逢过年，不少人都希望借着这个机会，和县委常委们拉近距离，这些汇报工作的人中，不少人看起来都很忐忑。

对于汇报工作，县委书记邓牧为是持开放态度的，干部来汇报，说明在思想上是有意与县委靠拢的，也确实有一些问题是需要县委书记拍板的。

但让邓牧为十分无奈的是，这两年的风气，流行给县委书记在办公室里拜年，也就是先客套几句，聊个十多分钟，随手就是一个信封，代表班子给书记拜年，信封里的钱比自己一个月的工资还高。这种情况已经发生了几次，伸手不打笑脸人，邓牧为也不好追出去，只有让秘书记下来，一一再还回去。

今天一上午，已经收了三四个，邓牧为心里暗道：“这样下去怎么得了，这钱不用说，都是公款。自己这有人送，县里的常委和副县长肯定也有人送，那下面的乡镇长和局委办的班子，是不是也在收钱，一个人送得不多，也谈不上违纪违法，累加起来可就是万元户啊。三年清知府，十万雪花银，邓牧为感叹，当官要是收钱，真是太容易了。”就让秘书请来了纪委书记施伟强。

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施伟强这人四十四五岁，是从光明县监察局长的位置上到了平安县任纪委书记，在光明县的时候，办了一个副县长，名噪一时。之所以能查实，还是因为这副县长做得过了头，被人实名举报。副县长是地区管的干部，施伟强没办法，按照县委的意见，就报到了地区，地区很快将副县长事情查实，连带着牵扯出七八名乡科级干部，成了地区的大案。这施伟强因此也被破格提拔成了平安县的纪委书记。

施伟强正拿着调查组的报告，现在已经基本确定，教师招考存在重大的舞弊嫌疑，如果展开调查，必定涉及钱权交易和权权交易，对于这个事情，施伟强本身是不愿意深究的，从参加工作就在查办案子，施伟强知道，这事牵扯的绝不只是一个教育局和劳动人事局这么简单，这事的背后，必定有县级领导干部。施伟强信奉前留三步好走，后留三步好退。听到教育局档案室着火之后，虽然骂了几句脏话，但内心来讲，施伟强还是松了一口气。

干部的性格多样，但大致分为几种，一种是外圆内方，外在看起来很是随和、容易相处，而内心却坚持自己的原则和底线，不会轻易妥协。像钟毅、邓牧为、李尚武和张庆合、马军都算是这类干部。第二类则是外方内圆，看起来十分的刻板教条，任何事都公事公办，但内心却很圆滑，做事情一般就是高高举起，轻轻放下，事实上施伟强就是这样的干部。第三类则是外圆内圆，这样的干部最可怕，平日里办事不讲规则，不按程序，毫无原则，这样的干部也不在少数。第四类干部则是外方内方，这类干部原则性强，干起工作来一板一眼，但这类干部多见于新入职的年轻人，而少见领导干部。刚易折，柔易曲，宁在曲中求，不在直中取。因为这样的人，很难成为领导。这种分类并不是一成不变的，年轻人久了，也会被磨平了棱角，毕竟氛围和环境就是这样，适者才能生存。

到了邓牧为的办公室，施伟强表现得义愤填膺，道：“有的同志啊，真是肆意妄为啊，牧为书记，这事我看有必要向地区公安处和地区汇报，必须查一个水落石出”。

邓牧为挥了挥手，劝慰道“伟强啊，不要激动嘛，我们查不出来，地区也不一定查得出来，到时候闹得满城风雨，没有一个好的结局，反而让大家看我们笑话了。这事也不着急，你们先不要着急下结论，对教育局进行多方面的调查，多和经办人谈谈话，我不相信，咱们的教育局几十名同志，就没有一个人有党性？堡垒都是从内部攻破的，安平的两个老师没有转正，教育局必须说明情况。伟强啊，这事我不担心，早晚会水落石出的。”

施伟强内心想的，就是把事情控制在教育局范围内，对上对下也算有了交代，但表态的时候，肯定嗓门要高，气势要足。