第一三九四章 春蕾计划

在公司管理上,从市场上摸爬滚打成长起来的专科生不是名校毕业的博士生能比拟的。

理论来源于实践,书本知识都是过时的知识,孙圆、刘欣和向冬婷她们还需要时间的打磨。

在管理层的忠诚和能力面前,只能选一的话,孙健毫不犹豫的选择前者。

从1989年10月30日,青基会成立救助贫困地区失学少年基金(希望工程),鲲鹏助学扶贫基金会率先捐赠1000万元开始,每年捐款500万元不等,累计捐款捐物达到1.19亿元。

去年6月,鲲鹏助学扶贫基金会被民Z部授予“中H慈善奖”,毕晓云代表上台领奖。

去年初,青基会决定,不再直接接受救助失学儿童的捐款。希望工程由救助失学儿童转向对优秀受助生的跟踪培养;希望小学由硬件建设转向软件建设。

由毕晓云负责的鲲鹏助学扶贫基金会从今年开始,转向由儿童少年基金会1989年发起并组织实施的救助贫困地区失学女童重返校园的“春蕾计划”。

捐助1200元,资助一名女生小学阶段生活补助;捐助1800元,

资助一名女生初中阶段生活补助;捐助4000元,资助一名女生高中阶段学习和生活补助;捐助6000元,资助一名女生大学阶段学习和生活补助;捐赠1600元,可资助一名女童完成一期短期的实用技术培训;捐赠8万元,可资助50名女童完成一期短期的实用技术培训。

捐赠50万元,可以捐建一所农村“春蕾学校”(可以捐建教学楼、学生宿舍、教学生活辅助用房等等)。