这块儿也和运维的员工了解了一下，搭建一个专业的软件团队，大概是需要10个人左右，包括项目经理，主要是负责整体项目规划、需求分析、功能定义、产品设计、时间管理和跨团队沟通，确保开发进度和需求的准确性。

然后是前端还有后端的开发人员，除此之外就是测试人员，DevOps工程师,UI设计师，这么一整套下来，薪资不菲

李思思这边在了解到，想要搞出来让自己满意的“软件”居然需要这么多人之后，他是打起来了退堂鼓，这个费用有些太高了。

但吴舟这边在听说"只需要”10个人左右就能搞起来一支团队的时候，立马就同意了这个方案。

因为吴舟这边并不想公司这边一直“受制于平台”，还是希望借着当下智能手机蓬勃发展的这个阶段，在很多人思维还停留在电脑端的时候，如果能搞出来一个自己的平台，自己的app，那就太好了...

当下这块儿，至少在吴舟看来，机会还是多多的...

而有了吴舟的鼎力支持，公司的“软件信息部门”得到快速的扩张...从原来的2人，瞬间扩容到了15人...一如既往地，吴舟希望“冗余”的团队...

而有了专业团队之后，公司这边之前的那个“内部工作系统”，也开始的快速“迭代”优化...

除了这些之外，吴舟在公司里又成立了一个无法直接看到产出的新部门，“新媒体部门”。

虽然是新成立部门，但薪资福利这块儿，却是非常的好...

直接对标目前魔都当下新媒体相关岗位最高薪资，而且福利待遇直接拉满。

而且面试这块儿，也是被吴舟排在了最前面...

既然看好这块儿，那就马上弄...

新部门，直接就招聘了7人，2个资深新媒体运营，薪资给拉到了3w+，熟悉各大平台的规则，而且有具体的成功案例，还能给出非常具有逻辑性，和可操作性的运营方向以及具体落地的方式...

吴舟在确定他们是真材实料之后，当场就拍板，然后让他们次日过来上班...

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除了2个老人之外，剩下的5人就是新人了。

每个“成功”过的人，都有自己“成功”的经验，但却同样也会被自己的“成功”经验所束缚，从而丧失了“活力”。

所以吴舟这边挑选的5个新人，吴舟是感觉他们都是非常有灵性，有想法的应届毕业生...

薪资1.3w+...

7人到岗之后，没有什么磨合时间，第一天就开始了正式的“牛马工作”，在那些知名平台上，微博，微信公众号，知乎，优酷，B站，还有国外的YouTube，推特，facebook，全都注册了一下账户，又或者买一个现成的，还不错的账户，提高效率...